物流公司行政总监岗位操作流程

东莞物流公司行政总监岗位操作流程:

一、东莞物流公司职责范围

（1）拟定和实施员工后勤服务工作，处理企业中的违法乱纪、违反企业规章制度、泄露企业机密等破坏企业安定的事件。

（2）合理调整内部人员，形成一个科学的、有层次的人员结构，协调物流服务各部门的关系，使各部门的整体结构合理化、系统化。

（3）拟定修改员工编制和员工福利方案，并严格按规定实施。

（4）组织和实施办公自动化工作，使办公省时、省力、节约费用。

（5）制定部门员工教育、培训计划，培养、训练管理人员，为企业发展储备人才。

二、东莞物流公司操作流程

（1）根据工作说明书，制定本部n岗位责任和工作标准，并呈请总经理批准。

（2）负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。

（3）负责行政后勤、保卫工作管理制度的拟定、检查、监督和执行。根据物流业务运作中出现的实际情况，协调物流各部门关系。

（4）根据《人力资源部培训制度》，制订企业员工教育、培训计划，培养、训练企业管理人员，为企业发展储备管理人才。